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開發(fā)制定、執(zhí)行、并監(jiān)督酒店的銷售策略（目標(biāo)，戰(zhàn)略和行動），從而達到并超越預(yù)算的房間收入、餐飲收入以及其他產(chǎn)生利潤部門收入的指標(biāo)。 確定酒店進行的銷售活動與企業(yè)行銷策略一致, 在適宜的地方開展酒店行銷活動。 全面負(fù)責(zé)酒店市場銷售部的運營管理工作，制定并執(zhí)行年度銷售戰(zhàn)略及市場推廣計劃，確保完成酒店營收目標(biāo)； 分析市場趨勢及競爭對手動態(tài)，制定有效的銷售策略，提升酒店市場份額及品牌影響力； 帶領(lǐng)銷售團隊開發(fā)并維護高端客戶資源，包括企業(yè)客戶、旅行社、會議團隊等，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系； 統(tǒng)籌管理酒店線上及線下營銷渠道，優(yōu)化價格體系，提高客房及宴會收入； 監(jiān)督市場活動的策劃與執(zhí)行，包括品牌推廣、促銷活動及公關(guān)事件，提升酒店市場曝光度； 定期提交銷售數(shù)據(jù)分析報告，評估銷售業(yè)績并提出改進方案； 協(xié)調(diào)與其他部門（如前廳、餐飲、財務(wù)等）的協(xié)作，確保銷售政策的有效落地。 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和更新部門營運守則。 安排日常部門溝通會議，確保部門會議的有效性而必要性。 檢查銷售文件存檔系統(tǒng)，確保正確的預(yù)定流程，包括團隊以及會議的歷史記錄、合同合約、房間預(yù)留分析、信用和支付憑證文件等等。